Né d'une vraie recherche. Renforcé par des spécialistes.

Provenance est né d'un cas réel : une personne proche du fondateur cherchait une petite entreprise au Portugal, et le fondateur l'aidait. Ensemble, ils ont découvert que tous ceux qui entouraient l'opération avaient intérêt à la conclure — et que personne n'avait pour mission de dire pourquoi elle pouvait ne pas valoir son prix.

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Le travail de vérification que le fondateur avait entrepris pour cette recherche est devenu une capacité qui réunit plusieurs spécialités. Provenance travaille aujourd'hui avec des analystes financiers, des spécialistes du droit et des licences, des chercheurs de marché et des ingénieurs de données. L'équipe confronte les dires du vendeur, trouve ce qui manque et sépare ce qui est vérifié de ce qui reste à vérifier.

Provenance ne vend pas d'entreprises et ne perçoit aucune commission des intermédiaires. Nous ne prenons pas part aux opérations, et nous n'avons aucune raison de pousser celle qui ne devrait pas se faire.

Nous travaillons aussi avec des intermédiaires en cession, des avocats et des experts-comptables : ils commandent des vérifications pour leurs clients, et la première page de chaque rapport qu’ils commandent indique qui l’a commandé et pour quelle partie. Nous ne versons pas non plus de commissions. Programme partenaires →

Qui fait le travail

Provenance est né de l'aide apportée à un vrai acheteur. L'équipe vient du terrain, pas de la théorie : audit et transactions, droit et licences, journalisme d'affaires et enquête sur les entreprises, hôtellerie et restauration, ingénierie des données, et conseil transfrontalier aux entrepreneurs internationaux et aux acheteurs privés.

Cette pratique nous a appris où se cachent d'ordinaire les surprises dans une petite entreprise : dans les chiffres, dans les papiers, chez les gens qui sont derrière et dans la rue où elle se trouve. Pour chacun de ces endroits, il y a dans l'équipe quelqu'un qui connaît le terrain et pose la question qu'une annonce passe le plus souvent sous silence.

Grig Kochedykov

Fondateur et directeur général

Plus de 25 ans à des postes de direction. Il a débuté dans l'industrie chimique. Il a ensuite dirigé des entreprises dans la construction, l'Internet des objets et la réalité virtuelle. Aujourd'hui, il est cofondateur et directeur des opérations d'une société dont la plateforme fait fonctionner les centres de relation client de banques et d'assureurs. Chez Provenance, il a construit l'examen lui-même : une vérification reproductible des registres du commerce, des registres d'insolvabilité, des décisions de justice et des licences municipales. Cet examen repère ce qui coule les acheteurs : des licences qui ne se transmettent pas avec la vente, des dettes fiscales qui suivent l'entreprise, des pièges dans le bail, un chiffre d'affaires que personne ne peut vérifier.

Direction de l'analyse financière

Parcours : audit et services transactionnels

Son travail porte sur la qualité des résultats, les flux de trésorerie et ce qu'une entreprise laisse vraiment dans la poche de son propriétaire. Le but : vous montrer l'entreprise réelle derrière les chiffres, et non celle que présente le vendeur.

Droit et licences

Parcours : droit commercial et droit administratif

Une longue pratique des licences et de la documentation des sociétés. Il s'agit de repérer les détails réglementaires qui paraissent mineurs avant l'achat et se révèlent très coûteux après.

Analyste senior en investigation

Parcours : journalisme d'affaires et intelligence économique

Son enquête s'appuie sur les sources ouvertes, la vérification d'antécédents et l'empreinte numérique d'une entreprise et des personnes qui sont derrière. La règle est simple : si une affirmation pèse sur l'opération, ne croyez personne sur parole sans preuve.

Marché et évaluation commerciale

Parcours : gestion d'hôtels et de restaurants, études de marché, évaluation d'entreprises

Sous la loupe : la concurrence du quartier et l'économie de l'emplacement. Le but : que vous payiez pour une activité rentable, et non seulement pour une bonne adresse, une saison favorable ou une jolie histoire.

Exploitation et hôtellerie

Parcours : gestion hôtelière, personnel et exploitation au quotidien

Sa question : que se passe-t-il le lendemain matin de la signature ? L'entreprise tournera-t-elle sans son ancien propriétaire ?

Données et systèmes de recherche

Parcours : ingénierie des données

Ses chantiers : les outils de recherche, l'analyse des anciennes annonces et nos systèmes internes. Les vérifications passées deviennent ainsi la mémoire de la maison : quand un schéma revient, il est reconnu plus tôt.

Relation client et suivi des dossiers

Parcours : conseil transfrontalier et installation à l'étranger

Expérience auprès d'entrepreneurs internationaux et d'acheteurs privés. Son rôle : suivre votre dossier de notre côté et vous protéger au moment précis où l'enthousiasme pour l'opération commence à l'emporter sur la lucidité.

Ce qui relie ces disciplines, c'est une même habitude : une affirmation reste une affirmation tant qu'un registre, un document ou la rue ne l'a pas confirmée.

En mots simples. Nous nommons les fonctions, pas les personnes. Celui qui répond du travail est nommé, et vous pouvez le vérifier plus bas en trois minutes environ.

Comment se déroule l'examen

Chaque examen se déroule de la même façon : la liste complète, à chaque fois, à découvert. Voici ce que nous regardons.

  • Ce que disent les registres publics sur le titulaire — et si l'entreprise peut changer de mains sans obstacle.
  • Si les licences survivent à la vente, d'après le registre et non d'après la conversation.
  • S'il existe des signes publics de dettes susceptibles de suivre l'entreprise jusqu'à vous : impôts, sécurité sociale, créanciers.
  • Si quelqu'un est insolvable : la société, ou la personne derrière elle.
  • Si le chiffre d'affaires annoncé résiste à la rue où l'entreprise se trouve : la concurrence, le passage, les avis.
  • Là où le récit du vendeur et le registre public ne concordent pas.

Trois règles de travail. Chaque fait tiré des registres est rattaché à une source nommée et à une date, et ce que nous n'avons pas pu vérifier est signalé, non supposé. Ce qui ne se voit pas depuis un bureau est énuméré nommément et jamais enfoui. Le travail est fait par notre équipe.

Ce que l'examen a déjà trouvé

Nous ne montrons pas de témoignages inventés. Les dossiers de clients n'apparaîtront ici qu'avec un accord écrit, y compris les critiques. Ce que nous pouvons montrer aujourd'hui, ce sont des répétitions complètes de l'examen, menées sur de vraies annonces en ligne, avec de vrais constats. Elles sont signalées comme des répétitions, parce que c'est ce qu'elles étaient.

Le constatDe quoi il s'agissait
9 concurrents comparablesderrière une annonce affichée au prix d'un monopole local
4 avistout l'historique de notation d'un « café clés en main noté 5,0★ ». Le rival d'à côté en avait 54
3 constats déterminants pour l'opérationsur un bar de Madrid, à partir des seuls registres publics, avant d'avoir payé le moindre avocat

En mots simples. Les répétitions portent sur de vraies annonces, anonymisées. Nous n'avons contacté aucune des parties. Les constats reflètent le registre public aux dates de consultation.

Les questions qui dérangent

« Le fondateur a-t-il acheté une entreprise lui-même ? » Non. La recherche n'était pas la sienne : il aidait une personne proche. Il est cofondateur et directeur des opérations d'une société en activité, dont il dirige le travail chaque jour. Il ne lit donc pas seulement les entreprises depuis un bureau : il en dirige une de l'intérieur.

« La méthode a-t-elle vraiment mis quelqu'un aux commandes d'une entreprise ? » Oui, avant même d'avoir un prix. Les premiers examens ont été rendus en service à des amis et connaissances qui achetaient avec leurs propres économies ; ce qu'ils ont acheté, ils l'exploitent encore. Nous n'en faisons pas des études de cas : un service rendu n'est pas une commande, et vous ne pouvez pas le vérifier, alors nous ne vous demandons pas d'en tenir compte.

« Pourquoi faire confiance à un service sans aucun client payant ? » N'y faites pas confiance : vérifiez. Chaque affirmation de ce site s'ouvre : les examens de répétition avec leurs constats intacts, les registres que nous citons, l'immatriculation fiscale du fondateur, plus de vingt-cinq ans de postes nommés. Le paiement passe par Stripe sous conditions écrites, et rien n'est débité tant que nous n'avons pas confirmé que nous prenons le dossier.

« Si cela marche, pourquoi 550 € et non 5 000 ? » Parce que c'est un examen, pas une due diligence complète : périmètre fixe, registres publics plus les pièces que vous obtenez, et aucun cabinet à faire vivre. Le prix est délibérément placé comme l'étape qui précède les décisions à 5 000 €. Le gros du travail reste celui de votre avocat et de votre comptable : le rapport leur remet une carte annotée au lieu d'une page blanche.

Vérifiez le fondateur

Vous nous engagez pour vérifier des gens. Commencez par celui qui en répond. Tout ce qui suit relève du même type de registre public que celui que nous utilisons sur votre opération. Cela prend environ trois minutes.

Le LinkedIn du fondateur
Plus de vingt-cinq ans d'entreprises et de fonctions nommées — sous son vrai nom, avec photo et réseau.
Immatriculation fiscale
Il exerce comme entrepreneur individuel enregistré au Portugal, NIF 313485402. Vérifiez-le vous-même sur le validateur VIES de la Commission européenne, pays PT.
Ce domaine
Regardez qui a enregistré provenancediligence.com, et quand. C'est la même vérification que nous menons sur les sites des vendeurs.
Nos sources
Les registres que nous citons sont officiels et publics : décisions de justice, insolvabilité, registres du commerce. Chaque rapport met en lien ses preuves pour que vous puissiez refaire le chemin.

Si quelque chose ici ne tient pas, ne nous engagez pas. C'est la même exigence que nous appliquerons à votre vendeur.

Qui fait quoi

QuiCe qu'il fait
NousTrouver les signaux d'alerte commerciaux visibles dans les registres publics — et nommer, à voix haute, ce qui ne se voit pas depuis un bureau.
Votre avocat et votre comptableLa cession elle-même, la force exécutoire, le tableau fiscal complet, la signature. Notre rapport vous dit exactement quoi poser sur leur bureau.
Les seules pièces du vendeurPeuvent prouver les revenus et les contrats. Nous vous disons quels documents exiger — avant tout acompte.

En mots simples. Jugez le travail, pas les avis. Chaque affirmation de ce site s'ouvre : un rapport type, un registre public, une source nommée.